Consulting Service
Why do you have to consult?
ถ้าคุณจะสร้างโรงงานหรือธุรกิจแต่คุณยังไม่มีเงินสดอยู่ในมือที่จะสร้างมันได้นั้นวิธีคิดเเละวิธีลงมือปฏิบัติจึงเป็นสิ่งสำคัญ โลกธุรกิจยุคใหม่ วิธีการใหม่ แผนการใหม่ วิธีคิดที่เเตกต่างจากเดิม “แผนการที่ดีมาจากเเนวคิดเเละคำปรึกษาที่ดี”
“ซับเบรน Consulting SME ยุคใหม่” เพื่อความอยู่รอดในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและไร้ขอบเขตพรมแดนโนโลกยุคดิจิทัลที่ลูกค้ามีทางเลือกในการซื้อสินค้าและบริการได้อย่างง่ายดายหลากหลายช่องทางรวมถึงการชำระเงินและการจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว รูปแบบธุรกิจใหม่ เช่น Sharing Economy, Ecosystem ธุรกิจ SME ต้องมีการปรับตัวอย่างเร่งด่วน เราพร้อมให้คำปรึกษาธุรกิจในรูปแบบใหม่ทั่วทั้งองค์กรทุกมิติทางธุรกิจ
“ด้วยความเข้าใจธุรกิจระดับ SME อย่างลึกซึ้งว่าเป็นอย่างไร มีปัญหาอะไรบ้าง ไม่ว่าจะเป็นปัญหาการเงิน คน เทคโนโลยี และการถูกเอาเปรียบทางธุรกิจและอีกสารพัดรูปแบบปัญหา เราให้คำปรึกษาและบริการทางธุรกิจกับธุรกิจระดับ SME ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งไปจนถึงที่ดำเนินธุรกิจ”
คำปรึกษากลุ่ม C (Consulting)
- การกำหนดกลยุทธ์องค์กร
- ระบบการทำงาน สายงานต่าง ๆ
- การกำหนดหน้าที่งานและการวัดและประเมินผลงาน
- จัดวางโครงสร้างองค์กร จำนวนพนักงานที่ต้องมีกี่คน ตำแหน่งอะไรบ้าง
- วิธีการสรรหา คัดเลือก สัมภาษณ์ ว่าจ้างพนักงานและโครงสร้างผลตอบแทน
- จะจัดตั้งธุรกิจแบบไหน เช่น ห้างหุ้นส่วนจำกัด บริษัทจำกัด มีข้อกำหนดและข้อแตกต่างกันอย่างไรบ้าง
- เอกสารต่างๆ ที่ต้องใช้ในแต่ละฝ่าย เช่น การตลาด การขาย บัญชี การเงิน จัดซื้อ สโตร์ คลังสินค้า อื่นๆ
คำปรึกษากลุ่ม B (Business Service)
- การจัดทำแผนธุรกิจ
- การระดมทุนทางธุรกิจ
- เป็นตัวแทนเจรจาธุรกิจ
- นิติกรรมสัญญาทางธุรกิจ
- เป็นตัวแทนนำเสนอธุรกิจ
- จัดทำคู่มือการเจรจาธุรกิจ
- เป็นตัวแทนเข้าประชุมกับคู่ค้าหรือหุ้นส่วนธุรกิจ
คำปรึกษากลุ่ม PS (Problem & Solution)
- รับปรึกษาและแก้ปัญหาการเงิน
- รับปรึกษาและแก้ปัญหาการผลิต
- รับปรึกษาและแก้ปัญหาโลจิสติก
- รับปรึกษาแก้ปัญหาโครงสร้างองค์กร
- รับปรึกษาและแก้ปัญหาการขยายธุรกิจ
- รับปรึกษาและแก้ปัญหาการตลาด การขาย
- รับปรึกษาและแก้ปัญหากรรมการและหรือหุ้นส่วนบริษัท
“การตลาดยุคเปลี่ยนผ่าน เพียงแค่กระพริบตาก็อาจทำให้ธุรกิจล้าหลังได้”
เราให้คำปรึกษาและลงมือปฏิบัติในเรื่องการตลาดยุคใหม่ Digital Marketing และเปรียบเทียบกับการตลาดยุคเก่า Traditional Marketing ด้วยการย่อยสลายประสบการณ์จริงและตำราการตลาดและกรณีศึกษาระดับโลกสู่การทำความเข้าใจแบบง่าย เร็ว ทันสมัยโดยไม่ต้องแปลไทยเป็นไทย เราเข้าใจธุรกิจ SME เป็นอย่างดีว่าต้องประสบปัญหาทางการตลาดอย่างไรบ้าง “มีสินค้าดี แต่การตลาดแย่” นั่นคือ “หายนะ” ของธุรกิจ เราคิดเรื่องการตลาดตั้งแต่ระดับรากฐานขึ้นมาสู่จุดแข็งทางการตลาด คือ “The Heart of Marketing” คืออะไร
กลยุทธ์หรือการตลาดแบบใหม่ทำเช่นไร หลักการสำคัญของการตลาดยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงคืออะไร การขายความจริงนั้นขายได้ตลอดไปเเต่จะทำอย่างไรให้คนเชื่อ ในโลกธุรกิจยุคใหม่ผู้ประกอบการต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ต่างไปจากเดิมด้วยวิธีการไหน…
“เจาะจง ตรงเป้า เข้าถึง”
- การสร้างแบรนด์ Branding
- All Social Media Marketing
- Marketing Technology (MarTech)
- ช่องทางการจัดจำหน่าย Distribution Channel
- Digital Marketing SEO, SEM, E-mail Marketing
- การมองหาจุดเป็นจุดตายสินค้าหรือบริการนั้น SWOT
- การศึกษาถึงวงจรสินค้าหรือบริการนั้นอยู่ในขั้นไหน PLC
- ความต้องการสินค้าหรือบริการนั้นมีอยู่จริงหรือไม่ (Real or Fake)
Marketing
Horizontal
Power of inclusivity, พลังเเห่งการครอบคลุม, Economic inclusivity, ระบบเศรษฐกิจเเบบครอบคลุม, Automation and Miniaturization, ระบบอัตโนมัติเเละการผลิตเเบบย่อส่วน, Online go-to-market strategy, กลยุทธ์เเบบออนไลน์ เจาะตรง เข้าถึงเป้าหมาย
Sales
Easy and Convenient
วิทยายุทธการขายขั้นสูง, Advance selling skills, การใช้สื่อสมัยใหม่ในการขาย, Using digital media to sell, เรียนรู้พฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อการขายที่ง่ายขึ้น, Learning client experience for easy to sell, การจัดการ การหว่านล้อมเเละการทำให้คนเชื่อ, Management, Mindgames and Make the trust
“เปลี่ยนวิธีคิดพลิกวิธีขาย” “นักขายมือทองสมองดิจิตอล”
PROFIT & BENEFIT
ขายอย่างไรให้รวย ขายเเบบไหนให้ได้ผลประโยชน์ วิธีขายมีกี่เเบบ ความเปลี่ยนเเปลงของการเสนอขายยุคใหม่ การขายเเบบออนไลน์กับออฟไลน์ต่างกันอย่างไร ทุกๆอย่างที่กล่าวมาล้วนเเล้วเเต่สำคัญทั้งนั้น ทว่า สิ่งสำคัญที่สุดคือ…
“ทำให้คนเชื่อเเล้วเก็บเงินเข้ากระเป๋า”
“ถ้าปฏิเสธการขายก็ไม่เรียกว่าการทำธุรกิจ”
ไม่มีธุรกิจใดที่จะปฏิเสธการขายได้ มีสินค้าดีหรือบริการดีแต่ขายไม่เป็นบอกเลย…เจ๊ง…“การขาย” จึงถือเป็นหนึ่งใน…เสาหลัก…ทางธุรกิจ SME จึงต้องขายให้เป็น ขายให้เก่งขายเข้าเป้าและทะลุเป้า นี่คือปัญหาสำคัญอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นในทุกยุคทุกสมัยของ SME บางครั้งขายได้แต่ขาดทุน บางทีขายดีแต่เจ๊ง การขายคือ “ศาสตร์” แขนงหนึ่งที่ต้องศึกษาและเรียนรู้ให้เข้าใจหลักทฤษฎีของมันอย่างท่องแท้ แต่แค่นั้นยังไม่พอการขาย ยังมีเรื่องของ “ศิลปะ” ด้วยต้องเข้าใจว่าต้องใช้ศิลปะใดบ้างในการขาย ซึ่งไม่ง่ายเพียงแค่มีปากแล้วก็พูดออกไปแล้วจะทำให้ขายได้ และมันยังมีเทคนิดผสมผสานอีกและต้องแยกว่า สินค้า Consumer ขายอย่างไร สินค้า Industrial ขายอย่างไร การขายบริการต้องทำอย่างไรเราให้คำปรึกษาและวางแผนการขายให้ SME ได้แบบครบกระบวนยุทธ์การขาย
“เราบังคับให้ลูกค้าซื้อสินค้าเราไม่ได้ แต่เราทำให้ลูกค้าต้องการซื้อสินค้าเราได้
- สร้างกลยุทธ์การรักษาลูกค้าเก่า
- กลยุทธ์การขยายฐานลูกค้าใหม่
- กลยุทธ์การเจาะทะลวงลูกค้าคู่แข่ง
- เทรนนิ่งและทดสอบ Sales Team
- เปลี่ยน Sales Loyalty เป็น Sales Strategy
- วิเคราะห์, ประเมินผลการขาย Process & Result
- วางกลยุทธ์การขายทุกช่องทาง
- สร้างทีมขายแบบ Smart Salesman
- วางแผน,กำหนดช่องทางขายทั้ง Online-Offline
- สร้างกลยุทธ์การรักษาลูกค้าเก่า
- กลยุทธ์การขยายฐานลูกค้าใหม่
- กลยุทธ์การเจาะทะลวงลูกค้าคู่แข่ง
- เทรนนิ่งและทดสอบ Sales Team
- เปลี่ยน Sales Loyalty เป็น Sales Strategy
- วิเคราะห์, ประเมินผลการขาย Process & Result
- วางกลยุทธ์การขายทุกช่องทาง
- สร้างทีมขายแบบ Smart Salesman
- วางแผน,กำหนดช่องทางขายทั้ง Online-Offline