การทำธุรกิจที่ทำอยู่แล้วและที่คิดจะทำ

การทำธุรกิจที่ทำอยู่แล้วและที่คิดจะทำ

1.ธุรกิจที่ทำอยู่แล้วจะทำอย่างไร

การทำธุรกิจความยากอย่างหนึ่งคือการทำงานที่ต่อเนื่องทุกวันไม่ว่าสถานการณ์แวดล้อมจะเป็นอย่างไร เศรษฐกิจจะดีหรือไม่ดีอย่างไรก็ตามไม่สามารถจะทำแบบเดือนเว้นเดือนปีเว้นปีได้ เช่นเดียวกับการหายใจเราจะหายใจแบบวันเว้นวันไม่ได้ด้วยเหตุนี้

ธุรกิจจึงต้องมีความพร้อมที่จะต้องดำเนินธุรกิจต่อไปได้ทั้งในสถานการณ์ปกติและสถานการณ์วิกฤตแล้วธุรกิจจะเตรียมความพร้อมอย่างไรนั้นคือเจ้าของธุรกิจต้องคิดและวางแผนไว้ล่วงหน้าและกลยุทธ์รุก รับ ถอย สลายตัวของธุรกิจไว้เป็นอย่างดีเมื่อเกิดความจำเป็นสามารถที่จะนำมาปรับใช้ได้เหมาะสมกับสถานการณ์นั้น ๆ ได้ทันท่วงทีจะทำให้สถานการณ์ที่เกิดขึ้นผ่อนหนักเป็นเบาได้

การวางแผนล่วงหน้าจะประกอบไปด้วย

1.1 แผนงานหลัก (Master Plan) เช่น

  1. การเงิน
  2. ระบบงาน
  3. ทีมทำงาน
  4. สินค้าและบริการ
  5. ความเสี่ยง

   แต่ละหัวข้อจะมีการแยกย่อยและรายละเอียดอีกมากซึ่งจะไม่นำมากล่าวถึง ณ ที่นี้

1.2 แผนสำรอง (Plan B)

   กรณีแผนงานหลักไม่เป็นไปตามคาดจะมีแผนสองไว้อย่างไรเพื่อทำให้ธุรกิจไปต่อได้หรือยังรักษาสถานะของธุรกิจอยู่ได้ เช่น

  1. พันธมิตรการค้า Co-Partner
  2. ร่วมลงทุน Joint Venture

   แต่ละหัวข้อจะมีการแยกย่อยและรายละเอียดอีกมากซึ่งจะไม่นำมากล่าวถึง ณ ที่นี้

1.3 แผนสลายตัว (Disintegration Plan)

  1. ขายธุรกิจทิ้ง
  2. ปิดกิจการถาวร

   แต่ละหัวข้อจะมีการแยกย่อยและรายละเอียดอีกมากซึ่งจะไม่นำมากล่าวถึง ณ ที่นี้

ธุรกิจใดที่ทำมาแล้วบางครั้งยากมากที่จะทำการแก้ไขยิ่งทำมานานเท่าไหร่ (หลาย ๆ ปี) ยิ่งยากมากในการแก้ไขเพราะจะมีปัญหาต่าง ๆ เช่น วัฒนธรรม ความคิด ความเชื่อแบบเดิม ๆ ความเคยชินต่าง ๆ ที่ฝังรากลึกไปแล้วของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น แต่อย่างไรก็ตาม

“ทุกอย่างจะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา”

2.ธุรกิจที่คิดจะทำจะเริ่มจากอะไร

เมื่อคิดจะทำธุรกิจจะต้องเริ่มจาก

2.1 ธุรกิจที่จะทำนั้นคือธุรกิจอะไร?

2.2 เราเข้าใจธุรกิจนั้นดีพอหรือยัง?

2.3 ความเสี่ยงและสภาพตลาดการแข่งขันเป็นอย่างไร?

2.4 ต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้างในการเริ่มต้น?

2.5 กฎกติกา ภาษี ข้อบังคับตามกฎหมายต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับธุรกิจนี้?

2.6 มีความพร้อมที่จะเป็นผู้ประกอบการจริง ๆ แล้วหรือไม่?

แต่ละหัวข้อจะมีการแยกย่อยและรายละเอียดอีกมากซึ่งจะไม่นำมากล่าวถึง ณ ที่นี้

Conclusion

ไม่มีปัญหาใดของมนุษย์ที่แก้ไขไม่ได้ขึ้นอยู่กับขั้นตอนและวิธีการแก้ปัญหาและการยอมรับปัญหานั้น ๆ ของแต่ละฝ่ายในการตกลงและร่วมมือกันแก้ไขปัญหานั้น ๆ มากน้อยเพียงใดรวมถึงการเริ่มต้นธุรกิจก็มีช่องทางที่จะเริ่มต้นได้เสมอหากมีการคิดวิเคราะห์มาเป็นอย่างดีแล้วไม่มีธุรกิจใหม่ในโลกมีแต่ธุรกิจที่พัฒนาให้ดีขึ้นจากธุรกิจเดิมที่มีอยู่แล้วไม่มีอะไรที่จะหยุดยั้งคนที่มีความมุ่งมั่นคิดค้นพัฒนาตนเองได้อย่าลืมว่า

“ดีขึ้นมี แต่ดีที่สุดไม่มี”

BEP_PIC

BreakEven Point – SBC

จุดคุ้มทุน คือ รายรับ = รายจ่าย ซึ่งก็คือจุดที่กิจการไม่มีผลกำไรหรือขาดทุนนั่นเองวิธีคิดจุดคุ้มทุน จะต้องขายกี่ชิ้นถึงจะคุ้มทุน?
Computer technology isometric icon, server room, digital device set, element for design, pc laptop, mobile phone with smartwatch, cloud storage, flat vector

Strategy and Innovation for new business

ในปัจจุบันนี้ การทำธุรกิจนั้นเพิ่มขึ้นจากยุคก่อน ๆ เป็นอย่างมากเนื่องจากมนุษย์นั้นเกิดมากขึ้น วิถีชีวิตของผู้คนที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม ความแตกต่างของช่วงอายุ และอีกหลากหลายปัจจัย สาเหตุเหล่านี้ทำให้ความต้องการของมนุษย์เพิ่มมากขึ้น
Logo FB-1.1

Subbrain Podcast – 1

SBC Podcast - 1: ธุรกิจวันนี้ ไป วันหน้า จะทำอย่างไรให้รอดเมื่อธุรกิจตั้งแต่ระดับรถเข็นต้องเผชิญกับโลกธุรกิจยุคใหม่

ติดตาม SUBBRAIN ได้ที่นี่

Categories: Business