การปรับเปลี่ยนกำไรตามสถานการณ์ธุรกิจ ในการทำธุรกิจทุกธุรกิจล้วนต้องการทำกำไรได้ตามต้องการ เช่น 50% ทุกเดือนทุกปีแต่ในความเป็นจริงแล้วมันไม่ใช่เช่นนั้น

เศรษฐกิจมันมีความไม่แน่นอน เช่น ดีขึ้น แย่ลง เท่าเดิม กำไรก็จะแปรผันไปตามสภาพเศรษฐกิจ หลักการคิดกำไรของธุรกิจจึงต้องปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ เช่น ช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ กำลังซื้อถดถอย หรือ ช่วงโควิดที่ระบบเศรษฐกิจ Shut Down แบบถูกดึงปลั๊กออกเลย ธุรกิจต้องหยุดชะงัก คนต้องหยุดงาน รายได้หายทันที 80-90% บางธุรกิจ 100% เลยและไม่รู้อนาคตด้วยว่าจะกลับมาได้เมื่อไหร่ เมื่ออยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ ธุรกิจต้องปรับแนวคิดใหม่ คือ

• ปรับอัตรากำไรใหม่จากเลข 2 หลัก เป็น 1 หลัก หรือเท่ากับ 0
• สภาพคล่องสำคัญกว่ากำไร อย่าลืมว่ากระแสเงินสดคือลมหายใจของธุรกิจที่จะทำให้พยุงธุรกิจเดินต่อไปได้ ธุรกิจอาจไม่มีกำไรแต่มีเงินมาหมุนเวียนให้จับจ่ายใช้สอยได้ เงินเข้าเร็ว แต่ออกช้า รับมากกว่าจ่าย ขายมากกว่าซื้อ นี้คือการรักษาสภาพคล่องที่ดีที่สุดของธุรกิจ
• ยอมขาดทุนบางส่วนดีกว่าขาดทุนทั้งหมด เช่น เกิดภาวะสต็อกบวม หรือ Dead Stock คือสินค้าที่ขายไม่ออกแล้วเพราะมี Stock มากเกินไปหรือตกรุ่นล้าสมัยไปแล้ว เช่นนี้ธุรกิจต้องยอมขายขาดทุนดีกว่าปล่อยให้สินค้าเสื่อมสภาพและเสียหายจนทำให้ธุรกิจขาดทุนแบบย่อยยับ เช่น ตัดขายยกล็อต ให้เช่าไปก่อน แบ่งขายให้รายเล็กรายน้อยหลายๆ ราย จัด Event ขายเทกระจาด เป็นต้น